| Résumé : |
Face au constat d'une crise marquée par les absences, le stress et le turn-over dans le secteur de l'accueil, l'auteure plaide pour un changement de culture organisationnelle : sortir du "mode pompier" permanent pour construire un environnement de travail apaisé, où la coopération, la stabilité et l'autonomie deviennent des priorités.
Le passage d'un fonctionnement sous tension à une véritable "vie d'équipe" repose sur des rituels sécurisants. Ces pratiques favorisent la communication, la reconnaissance et la régulation des tensions, transformant la dynamique collective et la qualité de l'accueil.
Le bien-être collectif n'est pas un supplément de confort mais un pilier stratégique, directement lié à la qualité de l'accueil des enfants. |
De la survie à l'équipe : et si on mettait le bien-être collectif au coeur des crèches ? in Le journal des professionnels de l'enfance, 146 (décembre 2025)
