Auteur Youcef Amrouche
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Ajouter le résultat à ma sélection Affiner la rechercheLa girafe et la fourmi : quand l'éducation devient une fable bancale. / Youcef Amrouche in Le journal des professionnels de l'enfance, 147 (mars 2026)
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Titre : La girafe et la fourmi : quand l'éducation devient une fable bancale. Type de document : Livre Auteurs : Youcef Amrouche, Auteur Année : 2026 Article : p. 56-58
in Le journal des professionnels de l'enfance > 147 (mars 2026)Descripteurs : éducation / enfant : famille / éthique / petite enfance Résumé : Depuis quelque temps, une psychologue très médiatisée affirme que les enfants seraient devenus "tout-puissants" et qu'il faudrait revenir à des méthodes disciplinaires plus "fermes". Parmi elles, l'isolement (time-out) est présenté comme une solution simple et quasi scientifique. Pour appuyer son propos, elle a popularisé une fable : l'adulte-girafe, sage et élevé, face à l'enfant-fourmi, petite créature à canaliser. Une métaphore séduisante mais profondément bancale, reprise sans recul par certains professionnels de la petite enfance.
Ce qu'il faut retenir : Cet article invite à sortir des fables simplificatrices (la girafe et la fourmi) pour penser l'éducation à partir de la science, de l'éthique et du respect de la dignité de l'enfant. Eduquer, ce n'est pas contrôler : c'est accompagner un être en devenir dans un cadre sécurisant et humain.Nature du document : documentaire [article]Postes "volants" : une fausse bonne idée symptomatique. / Youcef Amrouche in Le journal des professionnels de l'enfance, 146 (décembre 2025)
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Titre : Postes "volants" : une fausse bonne idée symptomatique. Type de document : Livre Auteurs : Youcef Amrouche, Auteur Année : 2025 Article : p. 9-12
in Le journal des professionnels de l'enfance > 146 (décembre 2025)Descripteurs : crèche / gestion des ressources humaines / organisation du travail / petite enfance Tags : professionnel de la petite enfance Accueil des jeunes enfants Résumé : Les postes "volants", présentés comme une solution flexible face aux absences, créent en réalité une instabilité relationnelle et organisationnelle. En intervenant sans liens durables avec les enfants ou les équipes, ils rompent la continuité affective essentielle au développement du jeune enfant et à la cohésion éducative.
Ce texte appelle à refonder la gouvernance des crèches : stabiliser les équipes, valoriser les compétences, créer des pôles territoriaux de remplacement durables, former les directions à la gestion humaine, et inscrire la stabilité relationnelle comme indicateur clé de qualité.Nature du document : documentaire En ligne : http://tpma.fr/ [article]



