[article]
| Titre : |
L'hôpital magnétique |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Aymeric Lapp, Auteur |
| Année : |
2022 |
| Article : |
p. 7-19 |
in L'aide-soignante > 239 (août 2022)
| Descripteurs : |
gestion de l'entreprise / gestion des ressources humaines / hôpital
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| Résumé : |
A l'heure où les hôpitaux et établissements médico-sociaux font face à une pénurie de ressources humaines médicales et paramédicales, la qualité de vie au travail est plus que jamais un enjeu. Des stratégies managériales visent à capter et à fidéliser les soignants dans leur établissement, on parle d'hôpital magnétique ou aimant. Elles s'articulent autour de trois valeurs essentielles : la bienveillance, l'autonomie et la responsabilisation. L'encadrement et la direction ont la volonté de porter une attention particulière à l'humain pour qu'il se sente bien au sein de son unité, pour limiter le turnover et l'absentéisme. C'est aussi l'ambition d'avoir une organisation permettant d'attirer le personnel et ainsi faciliter son recrutement.
Qu'est-ce que l'hôpital magnétique ? Stratégies managériales pour réinventer le secteur de la santé. Le sens au travail et l'implication des professionnels de santé. Construire l'attractivité de l'hôpital. Réorganiser le travail par le jeu. |
| Note de contenu : |
Dossier. |
| Nature du document : |
documentaire |
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L'hôpital magnétique in L'aide-soignante, 239 (août 2022)
